Найм
Не финансы. Не стратегии. Не технологии. Командный дух остается главным конкурентным преимуществом, потому что это большая редкость.
Патрик Ленсиони “5 пороков команды”
- Выстраиваем воронку найма
- Помогаем с адаптацией кандидатов
- Создаем ваш HR Бренд
Найм
Не финансы. Не стратегии. Не технологии. Командный дух остается главным конкурентным преимуществом, потому что это большая редкость.
Патрик Ленсиони “5 пороков команды”
- Выстраиваем воронку найма
- Помогаем с адаптацией кандидатов
- Создаем ваш HR Бренд
Вам это нужно, если:
Не понимаете, как
составить конверсионную вакансию и продать её кандидату
Не приходят подходящие кандидаты и приходится брать кого-попало чтобы заткнуть дыру
Не имеете практического опыта найма эффективных РОПов
Хотите получить экспертное мнение и укрепиться в своей позиции
Нанимаете сотрудников, но они не выполняют плановые показатели
Хотите остановить текучку кадров и сформировать продуктивную команду, работающую на результат, а не за оклад
Как мы работаем:
01
Проводим интервью заказчика и составляем портрет кандидата вместе с Вами
02
Анализируем Ваш Hr бренд, даем рекомендации
03
Делаем продающие вакансии, составляем офферы, связываем оплату с результатом, основываясь на принципе vin-vin
04
Делаем подробную инструкцию — как выбирать, собеседовать и продавать компанию
Формулируем методику выбора кандидатов и правильные вопросы для интервью
05
Определяем стратегию поиска кандидатов, используем альтернативные каналы привлечения
06
Проводим скрининг резюме, вводное интервью, финальные интервью с заказчиком
07
Передаем записи 100% интервью с анализом и выводами для разбора
08
Выводим кандидата и помогаем в адаптации 1 месяц
Об эксперте и создателе
компании Neuro Skill:
Дипломированный специалист в области рекламы, PR, управления предприятием, сертифицированный тренер по коммуникациям и специалист по работе с AI.
18
10
4 000
16
9
40 000
Личные достижения:
- 8 лет - срок самого долгого контракта
- В 4 раза сократил срок подготовки и адаптации руководителей и менеджеров отделов продаж с выходом на окупаемость в 1 месяц работы в B2B сегменте
- Нанял, обучил, вывел на самоокупаемость 30 менеджеров за 1 неделю в B2C сегменте
- Организовал прибыльный стартап с 0 до 400млн оборота за 8 мес., с момента идеи до первой оплаты 72 часа
Все это результат не одного человека, а команды. Работой с Вашим бизнесом так же будет заниматься команда квалифицированных специалистов для достижения планируемых результатов.
Наша команда:
Стоимость построения отдела продаж:
Пакет 1
- 8 этапов работы online
- Комплект шаблонов и чек-листов по работе с отделом продаж
- Курс найма менеджеров online
- Online сопровождение внедрений по завершению 8 этапов работы дополнительно 2 месяц 8 встреч по 60 минут
290 000 ₽от 116 000 ₽*
*на 1 отдел от 3 до 10 сотрудников, включая аудит ОП
**финальная стоимость определяется после встречи с с собственником и РОПом
Пакет 2
- 8 этапов работы online
- Комплект шаблонов и чек-листов по работе с отделом продаж
- Курс найма менеджеров online
- Online сопровождение внедрений по завершению 8 этапов работы дополнительно 2 месяц 8 встреч по 60 минут
590 000 ₽от 177 000 ₽**
*на 1 отдел от 3 до 10 сотрудников, включая аудит ОП
**финальная стоимость определяется после встречи с с собственником и РОПом
Что вы получите по итогам работы:
- Узнаете точку А - где сейчас находится отдел продаж и чего недостает для достижения запланированных результатов - как прийти в точку B, где вы хотите находиться
- Методику построения архитектуры отдела продал, на основе которой можно вырасти с набором конкретных инструментов и план внедрения именно в вашей компании
- План развития каждого сотрудника отдела продаж от РОПа до ассистента
- Совместное внедрение планирования, инструментов сбора данных и контроля, управления отделом продаж на основе индикаторов
- Обучение РОПа по управлению отделом, найму, адаптации, контролю и увольнению сотрудников
- Введение регулярного менеджмента в работу РОПа
- Вы точно будете знать что происходит в вашем отделе продаж и для этого вам не придется в нем находиться или спрашивать сотрудников
Что говорят о нас клиенты:
Владислав Бит-Джамо
New Business Director SA Media
Сергей Михайленко
Владелец компании Bruno
Максим Гаврилюк
Совладелец компании DonPlafon
Вопросы и ответы:
Чем вы отличаетесь от HR агентства?
Мы работаем не только с наймом и адаптацией, мы строим отделы продаж, диагностируем и обучаем, поэтому заинтересованы в продолжительности работы сотрудников и их развитии, чтобы вы работали с нами в комплексе, это соответствует принципу vin-vin
Если у меня уже есть РОП и мне нужно повысить результаты текущего отдела, а не нанимать новый?
Если Вы не довольны результатами вашего отдела продаж, но не хотите его менять — запишитесь на аудит отдела продаж от команды экспертов Neuro-skill и мы поможем вам не только определить узкие места отдела продаж, но и составим пошаговый план по их устранению в короткие сроки
Вы не знаете мой бизнес так как я, чтобы презентовать вакансию кандидату, так зачем мне к вам обращаться?
Верно, так как Вы никто не знает Ваш бизнес и продукт, включая Ваших клиентов и сотрудников, но мы умеем нанимать именно продавцов и управленцев, а принципы продаж и управления продажами едины для всех продуктов, даже, если Вам кажется, что Ваш продукт уникален — рынок этого не знает, а задача продавцов — эту информацию донести, соблюдая этапы продаж
У меня есть Hr, зачем мне сторонняя компания?
Если у Вас есть штатная HR команда — это очень хорошо, но если Вы оказались на нашем сайте, значит результат может быть улучшен, а стоимость проверки данной гипотезы сравнима с ставкой 1 HR специалиста среднего уровня
А если вы не подберете подходящего кандидата?
В этом случае вы потратитесь только на стоимость размещения вакансии
Репутация моей компании ниже 4.0, я смогу улучшить найм благодаря вам?
Да, сможете. Мы работаем не только с вакансиями и кандидатами, а так же с инфополем, чтобы выстроить вам воронку найма в краткосрочной перспективе, создать положительную динамику найма
Подбор персонала в отдел продаж: услуги экспертов
В современном бизнесе успех компании напрямую зависит от эффективности отдела продаж. Ключевым фактором здесь является правильно подобранный персонал. Найм менеджеров по продажам требует комплексного подхода, включающего анализ, отбор и мотивацию сотрудников. Мы предлагаем услуги по подбору персонала в отдел продаж с гарантией от экспертов компании Neuro Skill, которые помогут вам сформировать сильную команду, способную достигать высоких результатов.
Почему важно правильно подбирать менеджеров по продажам?
Менеджеры по продажам — это те, кто непосредственно взаимодействует с вашими клиентами, представляя лицо вашей компании. Их профессиональные навыки, умение убеждать и вести переговоры, а также способность строить долгосрочные отношения с клиентами — всё это напрямую влияет на результаты продаж и успех компании в целом. Ошибки в подборе персонала могут привести к значительным потерям, как финансовым, так и репутационным.
Какие качества должны быть у успешного менеджера по продажам?
Коммуникабельность и умение слушать. Важно не только уметь говорить, но и слушать клиента, понимать его потребности и предлагать именно то, что ему нужно.
Целеустремленность и настойчивость. Менеджер по продажам должен быть нацелен на результат, не бояться отказов и уметь преодолевать трудности.
Гибкость и адаптивность. В условиях быстро меняющегося рынка важно уметь подстраиваться под новые условия и требования клиентов.
Знание продукта и рынка. Глубокое понимание продукта, его преимуществ и особенностей помогает эффективнее вести переговоры и убеждать клиентов.
Навыки ведения переговоров и заключения сделок. Умение вести переговоры и достигать выгодных условий для компании — один из ключевых факторов успеха менеджера по продажам.
Услуги по подбору менеджеров по продажам
Наша компания предоставляет комплексные услуги по подбору персонала в отдел продаж. Мы ориентируемся на индивидуальные потребности каждой компании, учитывая специфику бизнеса, корпоративную культуру и стратегические цели.
1. Анализ требований и профиля кандидата
Первый этап работы — это глубокий анализ потребностей компании. Мы определяем, какие именно качества и навыки требуются для успеха в конкретной сфере. На основе этого анализа мы составляем профиль идеального кандидата.
2. Поиск и отбор кандидатов
Мы проводим холодный поиск кандидатов, соответствующих профилю должности и потребностям клиентов по soft skills, защищаем вакансию перед кандидатом на интервью с нашим HR специалистом.
3. Оценка кандидатов
Мы проводим всестороннюю оценку кандидатов, используя различные методы: психологическое тестирование, оценка предыдущего опыта и достижений, моделирование рабочих ситуаций. Это позволяет нам точно определить, насколько кандидат соответствует требованиям и готов к успешной работе в вашей компании.
4. Адаптация новых сотрудников
После успешного найма мы оказываем поддержку в адаптации новых сотрудников в коллективе. Это включает в себя обучение, знакомство с корпоративной культурой и помощь в интеграции в рабочий процесс. Мы стремимся к тому, чтобы каждый новый сотрудник как можно быстрее начал приносить пользу вашей компании.
Почему выбирают нас?
Опыт и профессионализм. Наши эксперты обладают многолетним опытом работы в сфере подбора персонала и глубокими знаниями в области продаж.
Индивидуальный подход. Мы учитываем специфику каждого клиента, разрабатывая уникальные решения, максимально соответствующие потребностям вашего бизнеса.
Гарантия качества. Мы уверены в качестве наших услуг и предоставляем гарантии на подобранный персонал.
Быстрые результаты. Благодаря нашему опыту и эффективным методам работы, мы обеспечиваем быстрый подбор высококвалифицированных специалистов.
Подбор персонала в отдел продаж — это сложный и многогранный процесс, требующий профессионального подхода. Ошибки на любом этапе могут привести к серьёзным последствиям для бизнеса. Доверьте этот процесс экспертам компании Neuro Skill, и вы получите команду сильных и мотивированных менеджеров по продажам, способных вывести ваш бизнес на новый уровень.