Трекинг бизнеса
«Если человек не знает, к какой пристани он держит путь, для него ни один ветер не будет попутным». Л.А. Сенека
Помогаем ставить цели, развивать и масштабировать бизнес, находя и устраняя ключевые препятствия
Трекинг бизнеса
«Если человек не знает, к какой пристани он держит путь, для него ни один ветер не будет попутным». Л.А. Сенека
Помогаем ставить цели, развивать и масштабировать бизнес, находя и устраняя ключевые препятствия
Вам это нужно, если:
Цели собственника только в голове, не прописаны и не каскадированы в виде задач команде
Перед бизнесом стоит размытая цель, типа “продавать больше и лучше, чем вчера” и нет ответственных
бизнес не растет и не развивается в темпах, устраивающих собственника
Вектор развития неясен, а ключевые препятствия не определены
Вам надо об кого-то подумать о развитии бизнеса, но некогда и не об кого
Вы перестали понимать что необходимо делать, чтобы был коммерческий эффект
Как проходит работа:
01
Диагностическая сессия собственника, выявление ключевой цели и ключевых ограничений
02
Формулировка задач, направленных на достижение ключевой цели
03
Построение гипотез по устранению ограничений
04
Еженедельные встречи — трекинг процесса устранения ограничений, разбор новых ограничений и повторение регулярного цикла в формате спринтов
Об эксперте и создателе
компании Neuro Skill:
Дипломированный специалист в области рекламы, PR, управления предприятием, сертифицированный тренер по коммуникациям и специалист по работе с AI.
18
10
4 000
16
9
40 000
Личные достижения:
- 8 лет - срок самого долгого контракта
- В 4 раза сократил срок подготовки и адаптации руководителей и менеджеров отделов продаж с выходом на окупаемость в 1 месяц работы в B2B сегменте
- Нанял, обучил, вывел на самоокупаемость 30 менеджеров за 1 неделю в B2C сегменте
- Организовал прибыльный стартап с 0 до 400млн оборота за 8 мес., с момента идеи до первой оплаты 72 часа
Все это результат не одного человека, а команды. Работой с Вашим бизнесом так же будет заниматься команда квалифицированных специалистов для достижения планируемых результатов.
Наша команда:
Стоимость трекинга:
Пакет 1
- Проведение диагностической сессии, формулирование цели и пути достижения, ключевых задач
15 000 ₽*
*2 часа
Пакет 2
- Еженедельный трекинг: поиск и устранение ключевых ограничений к кратному росту компании, построение и проверка гипотез, фокусировка на цели и ключевых задачах
150 000 ₽ в месяц (4 встречи по 2 часа)*
*минимальный срок работы 3 месяца
Что Вы получите от работы с трекером:
- Сформулируете достижимую амбициозную цель бизнеса и разобьете на этапы, чтобы быстрее увидеть результаты
- Построите путь развития и кратного роста компании, предсказуемый и контролируемый
- Будете держать фокус на главном, при помощи трекера, что неизбежно даст лучшие результаты, не позволяя Вам отклоняться от цели
- Научитесь эффективно контролировать работу команды, не отвлекаясь на “шум”, концентрируя внимание всей команды на ключевых показателях
Что говорят о нас клиенты:
Владислав Бит-Джамо
New Business Director SA Media
Сергей Михайленко
Владелец компании Bruno
Максим Гаврилюк
Совладелец компании DonPlafon
Вопросы и ответы:
Вы не знаете мой продукт и его нюансы, чему Вы будете меня учить?
Методология трекинга основана на теории ограничений, а трекер не дает Вам советов, а задает правильные вопросы, чтобы Вы самостоятельно сформулировали чего Вы хотите и что мешает этого достичь, а так же что с этим нужно делать. Для работы с ограничениями не требуется экспертиза в конкретной области бизнеса, т.к. теория ограничений работает применимо к любому бизнесу, а так же отдельным процессам.
Если у меня стартап и маленькая команда - трекинг для меня будет эффективен?
В случае с стартапом мы глубже смотрим в продукт, подвергаем его конструктивной критике, чтобы усилить и ответить на вопрос о пользе, задачах клиентов, которые продукт решает и о других сегментах, которые необходимы для эффективного запуска и масштабирования стартапа.
Если моя компания давно на рынке и расти там особенно некуда?
Если Вы задумываетесь над этим вопросом, значит возможность роста есть, просто её пока не увидели и нужно сформулировать правильные вопросы, построить гипотезы и проверить их, это позволяет сделать методология трекинга.
Если мне не подойдет такой формат работы?
Трекинг не эффективен, если между спринтами Вы не делаете задачи, которые определили для кратного роста (избегание) — тренер не сделает из Вас спортсмена, если Вы не будете тренироваться, данная ответственность находится на Вас. Вы можете определить ценность по результатам диагностической сессии и принять решение о работе с трекером. Аналогично как трекер, если предприниматель не готов к формату работы может отказаться от сопровождения бизнеса, если не увидит потенциала сотрудничества, мы придерживаемся принципа win-win в своей работе.