Создание отдела продаж под ключ!

Подбор персонала в отдел продаж
Узнайте что тормозит финансовый рост компании и устраните барьеры!

Создание отдела продаж
под ключ!

Подбор персонала в отдел продаж

Какую проблему
Вам нужно решить?

Найм руководителей
и менеджеров

Учим нанимать эффективных продавцов и управленцев и удерживать их в компании на долго, строим HR бренд вашей компании

Отдел продаж не продает
на полную мощность

Проводим аудит, осуществляем планирование и каскадирование целей, настраиваем воронки, пишем скрипты, развиваем компетенции

Нет отдела продаж,
надо построить

Изучаем продукт, строим UNIT экономику, создаем вакансию, оффер, собеседуем, нанимаем и адаптируем

Продавцы не знают продукт

Создаем корпоративную базу знаний, кастомизированную под вашу компанию и продукт

Отток кадров, знаний и клиентов

Выстраиваем систему удержания клиентов, ценных знаний и талантов

Нет системы управления продажам

Строим систему управления на основе индикаторов, обучаем их использованию

Наши услуги:

Найм
  • Руководителей
  • Менеджеров
  • Бизнес ассистентов
  • Формирование HR бренда
Продажи
  • Аудит отдела продаж
  • Построение отдела продаж
  • Отдел продаж с нуля под ключ
Управление
  • Стратегическое планирование
  • Трекинг бизнеса
  • Построение системы управления на основе индикаторов
Обучение
  • Продажи
  • Продукт
  • Процессы компании

Наша команда:

Владимир Саковский
Founder, эксперт
Владимир Саковский
Founder, эксперт
Зоя Матвеева
Бизнес ассистент и аналитик
Зоя Матвеева
Бизнес ассистент и аналитик
Светлана Ким
Руководитель отдела контроля качества и службы заботы 
Светлана Ким
Руководитель отдела контроля качества и службы заботы 
Сергей Маркиев
Арт-директор
Сергей Маркиев
Арт-директор
Алексей Романенко
CRM интегратор
Алексей Романенко
CRM интегратор
Anonimus
Ускоритель процессов AI
Anonimus
Ускоритель процессов AI

Что говорят о нас клиенты:

Владислав Бит-Джамо

New Business Director SA Media

Сергей Михайленко

Владелец компании Bruno

Максим Гаврилюк

Совладелец компании DonPlafon

Об эксперте и создателе
компании Neuro Skill:

Владимир Саковский

Дипломированный специалист в области рекламы, PR, управления предприятием, сертифицированный тренер по коммуникациям и специалист по работе с AI.

18

лет опыта в продажах

10

лет опыта управления компаниями

4 000

часов онлайн и оффлайн обучения

16

лет опыта в маркетинге и рекламе

9

лет опыт найма и адаптации персонала

40 000

часов практики работы с отделами продаж

Личные достижения:

Все это результат не одного человека, а команды. Работой с Вашим бизнесом так же будет заниматься команда квалифицированных специалистов для достижения планируемых результатов.

Закажите создание отдела продаж под ключ от экспертов компании Neuro skill

Расчет unit экономики для составления мотивации, отражающей интересы компании и рыночные условия оплаты труда кандидатов.
Качественное составление вакансии и оффера, отражающих реальный функционал, ключевые требования к кандидатам, а так же все преимущества компании, даже если они кажутся вам не значительными.

Подготовку обучающего материала по продукту компании, который будут продавать и защищать менеджеры своим клиентам, где отражены все преимущества самого продукта, компании, её ценности и философия бренда. Эксперты Neuro skill так же не забывают о адаптационной части обучения, которая включает в себя информацию о компании, её миссии, принципах и стандартах работы с людьми и процессами внутри компании, чтобы период адаптации проходил эффективно и быстро.

Подготовку методики отбора кандидатов 360, включающую набор вопросов для определения hard и soft скилов соискателей, проверку его репутации и декларируемого опыта. Формирование воронки найма кандидатов и регламента проведения собеседований.

Найм руководителя и менеджеров отдела продаж, их адаптация, введение в должность — это самый важный этап после подготовительных, чтобы отдел продаж в короткие сроки становился точкой дохода, а не убытка в компании и в этом процессе необходимо фокусное внимание директора по продажам или операционного директора, особенно в первые месяцы функционирования нового отдела.


Следующий важный этап, после того как менеджеры наняты и обучены, это наполнение воронки квалифицированными лидами (заявками клиентов, с которыми должен работать отдел продаж) — это участок работы отдела маркетинга, а если менеджеры работают с холодным трафиком, то предоставление качественной базы, контроль звонков отдела (качество и количество), а так же работа с репутацией бренда.


При достаточном внимании к построению и первым трем месяца работы отдела продаж, мы в NeuroSkill считаем, что отдел становится окупаемым и прибыльным уже с 3-4 месяца, но это так же зависит от маркетинга, продукта компании и цикла сделки.
Основные вопросы, на которые должен знать ответ обученный продавец:

  • Что продавать
  • Кому продавать
  • Как продавать

Зачем это нужно клиенту (почему он купит именно этот товар у меня, чем мой товар и моя компания лучше других на этом рынке)

Чтобы получить консультацию, заполните форму:

Чтобы отправить заявку, заполните форму:

Ваша заявка успешно отправлена!

Мы свяжемся с вами в течении 2-х часов. Если сегодня выходной день, то мы обязательно вам перезвоним первым делом в рабочее время.